受訪者：俞志誠（三軍總醫院醫師）
訪談者：劉淑齡
訪談日期：2013年4月13日
訪談地點：三軍總醫院6F
擔任三軍總醫院醫師，身兼國防部軍醫局處長，官拜少將的俞志誠，同時也在國防醫學院醫學系任教（劉老師告訴我，「少將」官階很高喔！俞志誠告訴我，三軍總醫院現在只有二位少將，一位是現任的院長，另一位就是他了！）俞志誠說，他的求學過程相當平順。原先他對化工有興趣，高中時選讀甲組；畢業時，不經意地與九班的王泰山一同報考國防醫學院，沒想到一試中的，從此展開了他懸壺濟世的生涯。
俞志誠已婚，育有3子，家住汀州路宿舍，他每天固定坐早班6：20的交通車到內湖上班，六點多就可以看到他在醫院巡房探視病人的身影。為了怕錯過早班的交通車，他都必須提早到汀州路的起站等待。他說目前買不起內湖醫院附近的房子，只能住在公家配給的宿舍。他每天往返於內湖與汀州路之間，要看病、開刀又要教學、研究，開會，真是勤奮又忙碌。原本該休息的假日，你也可以常常看到他來醫院巡病房，因此有人說他是7/11醫師。
在訪問俞志誠前，我上網搜尋了大量有關他的資訊，網路上遍植對於他的讚譽與感謝，他是台灣當今醫界有名的乳癌權威醫師。我相當好奇的請問俞志誠，當時為何選擇外科？又為何專供乳癌呢？俞志誠回答民國70幾年的時候，外科還是很閉塞的，而且不像現在外科，那時還是挺熱門的。當時覺得內科的很多病人「大病醫不好，小病死不了」，所以認為當內科醫生沒什麼成就感；外科醫生的話，碰到病人長個脂肪瘤我一手術割完就能好，效果立竿見影，比較有成就感，所以便選擇進入腫瘤外科。
在當時的社會仍顯閉塞，許多人把乳房視為一種性器官，因此要很多女性出來做篩檢是不太可能的事，所以當時做乳房外科的醫生很少，即使到了目前，台灣專門從事乳癌研究的醫生加起來可能還不到20位。可能很多人以大男人的角度來看，覺得乳癌是女性自己的事，認為乳房不重要，有乳癌切掉就好，沒什麼困難的。但衛生署的資料顯示乳癌逐年增加，在民國70幾年時台灣一年乳癌不到一千個，所以當時如果有太多醫生做乳癌外科恐怕會餓死吧！
從78年起台灣乳癌數量開始慢慢增加，此時張子明主任就問俞志誠對乳癌有沒有興趣，於是他便投入了乳房外科。當時他是保持一種學習的角度，從乳癌的角度來探討我們對癌症的了解。後來蒙主任的提拔，送他到UCLA的乳癌中心訓練，當時很幸運認識一位來自哈佛的教授要去UCLA組織一個breast center，她就是很有名的「乳房聖經」的作者：Dr. Love。UCLA的乳癌研究是相當好的，只缺乏一個正式的乳癌中心，因此當時他學習到如何從無到有及如何組織一個完整的breast center。後來他跟著Dr. Love去看門診，在這當中學到了如何跟病人解釋、溝通、安撫病人的情緒。因為病人早期是沒有症狀的，所以剛開始知道自己的乳癌，她們會很surprise，再來就是受到驚嚇，她們是完全deny的，很難接受這樣的事實，而且認為自己即將面臨死亡。
俞志誠跟Dr. Love學的就是這一點，這跟台灣醫生是很不一樣的，台灣的醫生好像就是要看很多的病人，但她不是，她會花很多時間跟病人談她們的病情。像他現在遇到了病人，不會直接在門診就告訴她得了乳癌、然後要準備開刀，他會另外跟她約個時間，請她帶她的家人一起來談要怎麼做比較好。Dr. Love帶他如何走向病人的心，她也告訴俞志誠：有沒有組織一個breast
center不是重點，重要的是要能把自己的knowledge教給病人，讓她知道自己得的是什麼病，讓她有權利來選擇一個對她來說比較好的治療方式。
從美國訓練回來以後，俞志誠盡量參加衛生署的乳房篩檢，再來就是利用門診外的時間去跟病人談事情，這些對他來說都是很大的challenge，因為當時是沒有醫生這樣做的，而且要花相當多的時間與精力。他常呼籲乳癌病友，應「勇敢面對自己」，透過積極了解、檢視自己的病情，才能與醫師討論出適合自己的治療方針，積極治療，爭取更多的時間去完成夢想。俞志誠一路走來，表露出的體貼耐心、認真負責的態度，讓病患口中一致讚揚其為「視病如親、熱忱認真」的好醫師。就因他長年如此無怨無悔的付出，難怪我在網路上看到一則國防醫學院表揚「榮膺《商業周刊》好醫師推薦之本校校友－俞志誠」的篇章。
訪談完，道別了初識卻覺已然熟識的同學，俞志誠熱情的執意送我下樓，我們一路續談。沿途感受搬到內湖後的三軍總院，空間及設備均有創新；動線的規劃，除文字指示外，尚能利用軍品管理的觀念，以顏色作為路線的判別，讓病人不致於在偌大的醫院中迷失方向。抵達醫院大門口，他幫我招了輛計程車，我倆再次道別，我握著他那柔軟、治癒過無數病患的手，彷彿有股暖流傳導並佈滿我全身。我坐在計程車上望向窗外，窗外的街景不入眼底，因我獨自沈浸在「有為者，亦若是」的讚嘆中：「俞同學呀！我以有你這樣的同學為榮，你……好樣的！」
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